RETO MÓDULO 4. CURSO
INAP- "FUNDAMENTOS SOBRE LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES".
Nuestro reto te plantea que busques una política desarrollada desde el sector público tanto estatal como autonómico, local, comunitario o internacional para analizarla.
La política desarrollada de la que voy a tratar es que ¡¡ por fin !! existe desde este año 2021 un Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres en Diputación General de Aragón (dicho más técnicamente, en el ámbito de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón).
Se publicó en el BOA- Boletín Oficial de Aragón- número 257, de 30 de diciembre de 2020.
El enlace al Boletín Oficial mencionado, en su apartado III.- Otras Disposiciones y Acuerdos”, como Departamento de Hacienda y Administración Pública:
ORDEN HAP/1353/2020, de 28 de diciembre, por la que se da publicidad al Acuerdo de 23 de diciembre de 2020, del Gobierno de Aragón, por el que se otorga la aprobación expresa y formal, ratificándolo, Acuerdo de 17 de diciembre de 2020, de la Mesa Sectorial de Administración General, por el que se aprueba el Plan de Igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito de Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón 2021-2024.
1. Presenta la política pública que hayas elegido.
La política pública que presento es el Plan de Igualdad de Diputación General de Aragón (Administración General) que “ tras un prolongado proceso de negociación ” (dixit) por fin ha visto la luz, con efectos de 1 de enero de este año 2021.
Como administraciones/entidades impulsoras de esta política pública, vienen mencionadas en el Anexo al Acuerdo:
“ La Comisión Negociadora del Plan de Igualdad de Administración General, compuesta por las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial de Administración General, CCOO, UGT y CSIF, además de la Dirección General de la Función Pública y Calidad de los Servicios, la Dirección General de Igualdad y Familias y el Instituto Aragonés de la Mujer, tras un prolongado proceso de negociación, ha elaborado el Plan de Igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito de Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón 2021-2024. Por su parte, el día 17 de diciembre de 2020, en Mesa Sectorial de Administración General, por la representación de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y con el voto favorable de UGT y CSIF, se ha alcanzado un acuerdo en esta materia que se incorpora como anexo a este Acuerdo.”
2. Analiza la política pública que hayas elegido.
ROLES: este proyecto público en Diputación General de Aragón (Administración General) sí que impacta en los roles de género, al querer conseguir una Administración más igualitaria en todos los Departamentos (sin que haya unos más feminizados o masculinizados que otros, como hasta ahora ocurre y aparece señalado en el Plan).
RECURSOS: ¿Tiene efecto en el acceso igualitario a recursos económicos, materiales o de otro tipo para las mujeres?
Sin duda, se quiere conseguir (entre otros objetivos) que no exista brecha de género en el acceso a puestos o tareas, sin importar que sea hombre o mujer quien las realice.
REPRESENTACIÓN: ¿Qué papel juegan las mujeres en las decisiones y las relaciones de poder en este proyecto?
Se cuenta con la participación femenina tanto en la elaboración como en el desarrollo del mencionado Plan de Igualdad de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón, tanto desde las organizaciones sindicales presentes como desde la “empresa”/Administración: Dirección General de Función Pública y Calidad de los Servicios, Dirección General de Igualdad y Familias, Instituto Aragonés de la Mujer…
3. Comenta, si los conoces, el impacto y resultados que ha tenido o tiene esa política pública. Si desconoces esa información, comenta entonces el impacto y resultados que consideras que podría tener.
Como se lee en su Introducción y marco jurídico, “el presente Plan de Igualdad entre mujeres y hombres tiene como objetivo principal que el hecho de ser mujer u hombre sea irrelevante en el ámbito de Administración General desde el punto de vista de su acceso, carrera y promoción profesional, y erradicar el acoso sexual y por razón de sexo en el trabajo.”
El impacto o efectos están en desarrollo, dado que el Plan de Igualdad se ha articulado para el cuatrienio 2021-2024.
4. ¿Qué puntos fuertes y qué debilidades consideras que tiene esta política pública?
Como puntos fuertes, cuenta con el consenso en su realización, y con la decida intervención tanto de Administración como de las Organizaciones Sindicales para su desarrollo real.
También se analizan sectores en los que influye el género a la hora de promoción y acceso a puestos de responsabilidad, complementos, excedencias o reducciones de jornada para conciliar, acceso a guardias, disponibilidad…
(como en Servicios Sociales, Instituto Aragonésde Servicios Sociales -IASS-) con Complementos Específicos de tipo “A”, que implican menor jornada de trabajo (media hora diaria, en cómputo mensual).
Como puntos débiles, el Acuerdo de 17 de diciembre de 2020 no contó para su publicación con el voto favorable de uno de los tres sindicatos inmersos en el Plan -Comisiones Obreras-, aunque sí salió adelante con el apoyo de UGT y CSIF.
También habría que tener en cuenta la incorporación de hombres a escalas muy feminizadas (que las hay), y que suelen ser aquéllas con Complementos Específicos más bajos o “ideales” para solicitar excedencias o reducciones de jornada...Solicitadas habitualmente por mujeres.
Véase por ejemplo en el Plan de Igualdad el apartado 2.2.3.2, “Retribuciones salariales”.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Comentarios
Publicar un comentario